Software Strategie
Weil dynamische Veränderungen verursacht durch neue Software strategisch gut geplant sein müssen.
Strategien & Orientierung
Die Einführung und Vernetzung von Software bringt Veränderungen mit sich. Sowohl direkte als auch indirekt, deren Auswirkungen sich dynamisch und mit unterschiedlicher Gewichtung entwickeln. Wir bieten Ihnen die notwendigen Einblicke.
Strategische Spannungsfelder
In Zeiten der Automatisierung, die sich partiell disruptiv auswirkt, gelten die Regeln der rationalistischen Organisationsformen, innerhalb derer die Unternehmen die Strukturen vorgeben, nicht mehr. Die Grenzen zwischen Mikro-, Meso- und Makro-Ebenen werden fließend. Wie die Struktur einer Organisation auszusehen hat, wird heutzutage zunehmend von außen herangetragen. Die Leistung Ihres Unternehmens muss in der Schöpfungskraft liegen, sich dieser Dynamik anzupassen. Dies erfordert hochflexible Software, Schnittstellen, Systeme und Prozesse. Das gilt nicht nur für die Einführung unternehmensweiter ERP-Software, sondern auch für Software, mit der vermeintlich nur eine Abteilung arbeiten soll.
Externe und interne Spannungsfelder als Treiber der Softwarearchitektur
Die Einführungen neuer Software
Jede Softwareeinführung bringt Veränderungen mit sich – unabhängig davon, ob Standard- oder Individualsoftware eingeführt wird. HighPots betrachtet die Einführung und die damit verbundenen Chancen und Risiken vorausschauend.
